七點半到公司，巡查廠區(qū)一遍，風雨無阻。這是仁和制藥副總經理諶新鵬雷打不動的“規(guī)定”動作。作為仁和制藥老廠區(qū)的授權生產經營負責人，他身知自己肩上的擔子很重，人員、生產、質量、安全、成本……樣樣要操心，事事需關注，他更知道，只有發(fā)揮團隊的力量，狠抓落實，才能把生產經營工作做好，做扎實，因為團隊致勝，執(zhí)行力致勝。首先，他引入了周晨會制度，各部門車間把一周工作安排報告，提出需協(xié)調解決的問題，當前生產工作中
最近一直想養(yǎng)只寵物，見過的所有寵物中，我最喜歡的是豬，其次是狗，最不喜歡的就是貓。貓的兩只眼睛太可怕了，那面目讓人覺得要吃人一般，牙齒那么的鋒利，行動又那么的矯捷，得虧它那么小，要是大點還真就不只吃老鼠了，身上一股異味，半夜還喜歡浪叫，又可怕又煩人。狗倒是挺忠實的，只是味道不好聞，毛發(fā)太多，洗澡不方便。最讓我喜歡的就是豬了，最好是名種豬，長到二三十斤就不長的，那就不需要喂
為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀兼職培訓師，助推企業(yè)發(fā)展再添動力。2015年4月25-27日，仁和干校第十三期培訓班（內部培訓師培訓班）拉開帷幕。來自工商業(yè)及機關直系共計38名學員參加了培訓。培訓中，授課老師結合不同崗位人員的工作特點，一改以往培訓“填鴨式”的教學模式，以師生“互動式”的形式，通過對現(xiàn)實問題的剖析、啟發(fā)性的提問，教授了課程設計的“五星教學”及“任務經驗萃取”
文/辛麗嬌 圖/記者胡旭玲 2015年4月11—12日，仁和干校高級干部綜合素質提升班第七階段培訓在集團總部舉行。本階段培訓邀請了著名的實戰(zhàn)管理專家尚旭東老師講授了《變革管理：文化鑄就能力》。尚老師分析了企業(yè)的生態(tài)：從生存到消費，提出了變革管理的“五講五化”方法論，幫助學員們解決企業(yè)在轉型中遇到的難題，重新塑造企業(yè)文化，鑄就企業(yè)競爭力。尚老師的課程結構嚴謹，語言幽默風趣，案例實戰(zhàn)生動，
七點半到公司，巡查廠區(qū)一遍，風雨無阻。這是仁和制藥副總經理諶新鵬雷打不動的“規(guī)定”動作。 作為仁和制藥老廠區(qū)的授權生產經營負責人，他身知自己肩上的擔子很重，人員、生產、質量、安全、成本……樣樣要操心，事事需關注，他更知道，只有發(fā)揮團隊的力量，狠抓落實，才能把生產經營工作做好，做扎實，因為團隊致勝，執(zhí)行力致勝。 首先，他引入了周晨會制度，各部門車間把一周工作安排報告，提出需協(xié)調解決的問題，當前生產工
2015年3月27日—29日，仁和干校第12期培訓班第三階段培訓在集團總部舉行。本階段的課程結合楊文龍董事長在集團年度總結表彰大會上的講話精神，聚焦管理思維拓展與執(zhí)行力提升。培訓中，侯燕老師的創(chuàng)新思維課程讓學員充分了解了互聯(lián)網思維，課程講授的實用、有效的工作創(chuàng)新工具，拓寬了學員思維創(chuàng)新的思路。夏禎老師用他風趣幽默的語言與豐富的案例就執(zhí)行力的提升，工作有效推動等方面進行了深入講解。在3
